KPMG – Managing the I4.0 Roadmap

06.12.2018 Moritz Kuttler Workshop

Für einen interessanten Workshop war KPMG Consulting aus Stuttgart mit dem Thema „KPMG Future Readiness: Managing the Industry 4.0 Roadmap zu Gast.

Anhand mehrerer spannender Cases durften wir selbst erleben, welche Hindernisse von Unternehmen überwunden werden müssen um Industrie 4.0 in ihr Unternehmen zu integrieren und welche Aufgaben von Seiten einer Beratung zu bearbeiten sind. Dabei wurden wir zunächst in Gruppen an die Thematik des Projektmanagements im Digitalkontext anhand verschiedener Fragestellungen herangeführt. Die Ergebnisse wurden präsentiert und auf Basis dessen ein gemeinsames Verständnis für ein suffizientes Vorgehen in I4.0-Projekten erarbeitet. Nachdem diese Grundlagen gelegt waren ging es an den richtigen Case. Die Hauptaufgabe bestand darin die Wettbewerbsfähigkeit eines deutschen Mittelständlers im globalen Wettbewerb durch I4.0 Lösungen zu sichern. Dafür bekamen die Gruppen mehrere Stunden Zeit, bevor die Ergebnisse gepitched wurden. Dabei wurden viele kluge und interessante Ideen präsentiert. Im Anschluss daran hatten wir die Möglichkeit in einer Q&A Session alle Fragen zu Consulting und KPMG im Speziellen zu stellen, was großen Anklang fand. Ein gemeinsames Abendessen bildete den gelungenen Abschluss  eines tollen Workshop-Tages.

Wir bedanken uns bei KPMG für den tollen Workshop und die interesssanten Einblicke in den Consulting-Alltag.